Rückkehrgespräche und Fehlzeiten

Rückkehrgespräche führen: Der erste Schritt, um Fehlzeiten zu senken.

Lange Fehlzeiten sind für alle Seiten ein unbefriedigender Zustand: Oftmals gibt es ernsthafte Gründe dafür. Die Mitarbeiter trauen sich nicht, mit Ihnen darüber zu sprechen. Und Ihr Unternehmen bekommt nicht die Leistung, die es erwarten darf. 

Nur wenn Führungskräfte das Gespräch suchen und nachfragen, kommen die Ursachen ans Licht. Rückkehrgespräche sind deshalb der erste Schritt zu einer Lösung und eine Chance, die Zusammenarbeit mit einem Mitarbeiter wieder neu auf einen guten Weg zu bringen. Davon profitieren Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

Ich unterstütze Personalentscheider, Führungskräfte, Betriebsratsmitglieder und Gewerkschafter mit Beratung, Training und Coaching rund um das Thema Rückkehrgespräche. In über 400 eigenen Gesprächen mit Arbeitnehmern habe ich umfangreiche praktische Erfahrung gesammelt.

Mehr zu mir und meiner Arbeit erfahren Sie hier.

Teilnehmerstimmen

„Gute Übungsgespräche: Das Durchspielen der vorbereiteten Gesprächssituationen und Fälle bringt sehr viel.“

„Guter Zeitplan, Übungen/Umfeld prima. Ich habe viele neue Dinge mitgenommen. Ich wünsche Ihnen, dass Sie dieses Seminar noch vielen Teilnehmern in identischer Form präsentieren dürfen und vor allem auch erfolgreich umsetzen können.“

„Die Kommunikation mit dem Mitarbeiter ist jetzt sicherer und zielgerichtet.“